Waar gaat het over

U bent van plan een intrede te doen in een nieuwe sector. Of u wenst uw bedrijf een groeiversnelling te geven door de overname van een collega. U zoekt een specialist met ervaring die jouw taal spreekt, uw coach in het overname proces. Tenslotte is dit toch iets wat je niet elke dag doet.

Het pad van een overname ligt bezaaid met wolfijzers en voetangels. Falen is geen optie, de gevolgen daarvan zijn meestal zeer verstrekkend, zowel financieel als menselijk.

Bij BVA3 hebben we een zeer uitgebreide ervaring in de sector van de interieurinrichting en commerciële interieurs. We kennen deze sector en activiteit in Vlaanderen en daarbuiten. We hebben de begeleiding van meerdere overnames, fusies, desinvesteringen, management buy-in of buy-out succesvol afgerond.

Als ondernemer spreken we jouw taal. Als ervaringsdeskundige spreken we de taal van de jurist. Zo vormen we de brug tussen beide werelden.

Als ondernemer wens je snel vooruit te gaan, durf je risico te nemen. Wij zorgen voor je rugdekking. Dat alles netjes afgegrendeld is zonder losse eindjes, zonder onvoorziene omstandigheden, zonder lijken in de kast.

We begeleiden je doorheen het mijnenveld van een complexe overname en zorgen ervoor dat de juridische ondersteuning gericht, specifiek waar nodig en beperkt in kosten is.

We beheersen alle elementen van een fusie of een overname: van het beginstadium met de eerste gesprekken en geheimhoudingsovereenkomst, over de eigenlijke onderhandelingen met evaluatie, waardering, rendement en risico’s tot en met het afsluiten en contracteren.

We zijn gedreven en geharde onderhandelaars, die voor u de best mogelijke overeenkomst behalen.

Bovendien begint een overname bij de voorbereiding van je organisatie. En stopt het niet bij de overname. We begeleiden de integratie van de overname. Het succes van een overname ligt voor de start en achter de eindmeet. Ook daar zijn we specialist in en leggen we mooie referenties voor.

Onze focus ligt op de begeleiding van de koper. We leggen de nadruk op het traject voor de overname: is je bedrijf er klaar voor? Wat moet er veranderen? En op het traject na de overname. Organisatie, ICT systemen, klanten, leveranciers, … alle operationele aspecten dienen samengevoegd te worden. Tijdens de overname zijn we de coach van de koper. We zijn niet neutraal, we kiezen resoluut de kant van de koper.

Hierin verschillen we fundamenteel van de organisaties en platformen waar bedrijven begeleid worden in hun verkooptraject. De gespecialiseerde dienstverlening voor verkopers is in de markt zeer goed uitgebouwd en prominent aanwezig. Ons aanbod focust zich op de begeleiding van de koper vóór, tijdens en na de overname of fusie.