Denkfouten bij bedrijven in moeilijkheden
Twee denkfouten liggen vaak aan de bron van bedrijven in moeilijkheden: de verzonken-kostendwang en de blindheid voor eigen fouten. Dit artikel biedt een spiegel aan voor eigen inzicht. En reikt oplossingen aan.
Het nut van nauwkeurige plannen
Waarom zijn nauwkeurige plannen zo nuttig in de bouw, en dan vooral in interieur-inrichting?
Foutloos én gedetailleerd tekenwerk vormt een onmisbare schakel in het volledige proces van interieurinrichting. Waarom dit zo is, en hoe Nivoo3 hierop inspeelt verneem je in deze blog.
Change management en bedrijfscultuur
Cultuur als hefboom of als hinderpaal voor change management. En hoe verandering van cultuur zelf te bewerkstelligen.
Change management binnen organisaties door in te werken op het individuele niveau en op bedrijfsniveau. Op bedrijfsniveau maak je gebruik van de bedrijfscultuur. Is deze ongunstig voor de verandering, bewerkstelling dan een echte cultuurverandering door op de juiste hefbomen te werken.
Doeltreffende presentaties bouwen
Hoe bouw je een efficiënte en doelgerichte presentatie?
Waarover gaat het? Heeft u zich al eens afgevraagd wat een doeltreffende presentatie is? En met presentatie bedoel ik dus niet PowerPoint[1]. Of voor dat geld eender welke softwaretechnologie om dia’s digitaal aan te maken en te presenteren. Of heeft u zich bij het bijwonen van een interessante presentatie al es afgevraagd waarom je een […]
Het post-corona tijdperk
Bent u klaar voor het post-corona tijdperk? Hoe pas je je organisatie aan en bereid je je voor op het nieuwe normaal?
Waar gaat het over? Ik had al een inzicht geschreven over economisch handelen en aangepast advies voor vóór en tijdens deze pandemie. Nu we langzaam maar zeker uit het dal van de inactiviteit kruipen, is het tijd voor een vooruitblik naar het post-corona tijdperk. Het is tijd voor actie, maar ook tijd voor evaluatie en […]
COVID19 EHBO voor bedrijven
In tijden van ingrijpende veranderingen is de interim manager een dienstverlener in nood. Zowel voor het aanpakken van de uitzonderlijke problemen als voor het grijpen van de nieuwe opportuniteiten. Nieuwe strategie, change management, gespecialiseerde kennis toepassen zijn opdrachten die op het lijf van de interim manager zijn geschreven.
De assortiment-index
Een handig hulpmiddel bij de beslissing om een nieuw merk of product te lanceren.
Wanneer is het zinvol om een nieuw merk op te nemen in het assortiment? De assortiment-index is een instrument dat je ondersteunt bij de beslissing om een nieuw merk of product te introduceren. Dit artikel beschrijft de opbouw en gebruik van de index.
Nooit meer onbetaalde facturen
Tien direct bruikbare tips binnen een holistische aanpak om onbetaalde facturen te vermijden
Onbetaalde facturen vermijden vergt een holistische aanpak. Van het initiële klantencontact tot de oplevering moet elke stap, procedure, document, werkwijze, … hierop anticiperen. Binnen deze aanpak presenteert dit document tien tips en aandachtspunten.
De digitale agenda voor de KMO
Vandaag zijn er IT oplossingen via het internet beschikbaar voor de KMO. Digitalisering ligt nu ook in het handbereik van kleinere organisaties. Er zijn quasi geen drempels meer. Gewoon doen. Er liggen mooie winsten binnen handbereik.
Bouw je strategie voor ‘online’
Richtlijnen voor een online strategie en aanpak
Hoe bouw je als retailer een gezonde strategie voor je online commerciële aanwezigheid? Auteur en interim manager Jan Vander Mijnsbrugge geeft vanuit zijn ervaring een aantal inzichten en tips die van nut zijn bij het uitdenken van je zakelijk plan. Hoe maak je je online aanwezigheid Amazon bestendig? Hoe zorg je ervoor dat je fysieke winkel en je online winkel op elkaar zijn afgestemd en elkaar versterken? Hoe kan je bij de winnaars van de online verkoop horen?