Change management en bedrijfscultuur
Cultuur als hefboom of als hinderpaal voor change management. En hoe verandering van cultuur zelf te bewerkstelligen.
Change management binnen organisaties door in te werken op het individuele niveau en op bedrijfsniveau. Op bedrijfsniveau maak je gebruik van de bedrijfscultuur. Is deze ongunstig voor de verandering, bewerkstelling dan een echte cultuurverandering door op de juiste hefbomen te werken.
Het post-corona tijdperk
Bent u klaar voor het post-corona tijdperk? Hoe pas je je organisatie aan en bereid je je voor op het nieuwe normaal?
Waar gaat het over? Ik had al een inzicht geschreven over economisch handelen en aangepast advies voor vóór en tijdens deze pandemie. Nu we langzaam maar zeker uit het dal van de inactiviteit kruipen, is het tijd voor een vooruitblik naar het post-corona tijdperk. Het is tijd voor actie, maar ook tijd voor evaluatie en […]
COVID19 EHBO voor bedrijven
In tijden van ingrijpende veranderingen is de interim manager een dienstverlener in nood. Zowel voor het aanpakken van de uitzonderlijke problemen als voor het grijpen van de nieuwe opportuniteiten. Nieuwe strategie, change management, gespecialiseerde kennis toepassen zijn opdrachten die op het lijf van de interim manager zijn geschreven.