Door de corona pandemie is ons economisch weefsel geschokt. Verkoop en inkomsten vallen stil terwijl vaste kosten doorlopen. Bedrijven hebben zelden een spaarpotje of een goed vangnet. Hierdoor komen ze snel in zwaar weer. Wacht niet tot het te laat is. Als interim manager heb ik reeds meermaals bedrijven in moeilijke omstandigheden bijgestaan.

Vind je je terug in één van mijn inzichten of referenties?

“Never waste a good crisis” was hét adagium van 2008. Dat is ook vandaag geldig. Enkele tips

• Nu fysieke nabijheid uit den boze is, is het dé moment om je online strategie uit te werken. En uit te voeren uiteraard.
• Komt er eindelijk tijd vrij in je agenda? Pak die zaken aan die belangrijk zijn en altijd weggeduwd geraakten onder de dagelijkse urgenties. Wat ligt er op die stapel? Nieuwe rapportering, een restyling van je website, alternatieve communicatie met je klanten, doorlichting van je voorraad, van je klantenbalans, … We denken met je mee.
• Bereid je voor, want veel zaken worden uitgesteld, en niet afgesteld. Dus de terugslag onder de vorm van een golf van bijkomende activiteit zal er komen. Tijd om een efficiëntere werkmethode uit te denken. Kortom, die verbetertrajecten die je wel ziet, maar nooit de tijd voor vond.
• Terugkeren naar de essentie. Terugplooien naar je kerncompetentie. Maak je organisatie terug slank en slim. Doe dit overdacht op basis van de cijfers uit het verleden.
• Tijd om een batje te doen op de overnamemarkt.